Selbstbewertung mit dem Inszena-Schnell-Check

Eine Selbstbewertung ist eine umfangreiche, systematische und regel-
mäßige Bewertung der Aktivitäten und Ergebnisse einer Organisation oder eines Organisationsbereiches nach dem EFQM-Excellence-Modell (oder nach KTQ für Krankenhäuser).

Der Selbstbewertungsprozess erlaubt der Organisation ihre Stärken und Entwicklungspotenziale klar zu erkennen und resultiert in Verbesser-
ungsmaßnahmen, die dann kontinuierlich umgesetzt, gemessen und weiterentwickelt werden.

Alle Leistungen und Ergebnisse werden schnell und systematisch über-
prüft. In der Regel nehmen Geschäftsführung und Führungskräfte an der Selbstbewertung teil und bewerten die eigene Unternehmensleistung anhand der Leistungs-Kriterien (Führung, Mitarbeiter, Politik & Strategie, Partnerschaften & Ressourcen, Prozesse) und der Ergebnis-Kriterien (mitarbeiterbezogen, kundenbezogen, gesellschaftsbezogen, Schlüssel-
ergebnisse).

Die Selbstbewertung dient als Grundlage für die strategische Diskussion zur Weiterentwicklung der Organisation oder des Bereiches bin hin zur Business Excellence.

Die Inszena Group hat eine Methode, den Inszena-Schnell-Check, entwickelt, der es erlaubt, in nur zwei Tagen mit dem Führungsteam den Status quo der Organisation mit all ihren Stärken und Entwicklungs-
potenzialen zu analysieren. Diese Methode wird von der Inszena Group auch zu Beginn von Change-Projekten eingesetzt, um das Change-Programm auf Basis einer sehr systematischen Analyse aufsetzen zu können.

Der Inszena-Schnell-Check ist so konzipiert, das er auch eine Durch-
führung mit einer großen Zahl von Teilnehmern (bis zu 100) ermöglicht, um von Anfang an eine breite Know-how-Basis des Unternehmens über die Ausgangssituation zu nutzen und zudem eine breite Basis in der Mitarbeiterschaft für das beabsichtigte Change-Programm herzustellen.