Fusionen und Übernahmen

In den letzten Jahren haben Fusionen und Übernahmen in noch nie da gewesener Häufigkeit statt gefunden. Unternehmen wenden immer häufiger finanzielle Strategien an, um ihren Unternehmenswert zu steigern und um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Eine Fusion gilt als gelungen, wenn der Unternehmenswert schneller steigt als der Wert der beiden getrennten Unternehmen.

Unsere Methoden
Eine erfolgreiche Integration erfordert den richtigen Ausgleich zwischen schneller Umsetzung und sorgsamer Planung.

• Wir setzen bei der Integration die richtigen Prioritäten, basierend auf den strategischen Zielen und der Ausrichtung der Fusion.
• Wir unterstützen die Geschäftsleitung bei der Kommunikation der neuen Strategie und der neuen Unternehmens-Vision.
• Wir entwickeln eine neue Organisationsstruktur, definieren das neue Geschäftsmodell und opfern Geschwindigkeit, um das Modell, die Neupositionierung und die Wachstumsmöglichkeiten sorgsam zu überprüfen.
• Wir handeln schnell, um die Größenvorteile auf dem Markt zügig zu nutzen.
• Wir realisieren die Umsetzungsmaßnahmen konsequent.

Ihr Nutzen

• Sie steigern den Unternehmenswert durch folgende Maßnahmen:
• Sie reduzieren Kosten durch die Verschmelzung von Bereichen und Abläufen und durch die Neuordnung der Belegschaft.
• Sie erhöhen die Einnahmen, indem Sie einen Hauptwettbewerber übernehmen und damit Ihren Marktanteil steigern.
• Sie profitieren vom Cross-Selling Ihrer Produkte und Dienstleistungen.
• Sie diversifizieren, um Gewinne zu stabilisieren und Investorenvertrauen zu stärken.

• Strategische Planung
• Mission, Vision und Leitbild
• Veränderungsklima schaffen/Mitarbeiter mobilisieren