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TQM/Business Excellence
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Change Management
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Leadership
- Strategie-Veränderungen
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Prozess-Veränderungen
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Kultur-Veränderungen
- Kommunikation
- Diagnose der Unternehmenskultur
- Veränderungsklima schaffen & Mitarbeiter mobilisieren
- Hochleistungskultur
- Personal- und Team-Entwicklung
- Führungskräfte-Entwicklung
- Interkulturelles Management
- Innovationskultur
- Meetings und Großgruppenkonferenzen
- Mitarbeiterbefragung
- Post-Merger-Integration
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Coaching
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Branchenkompetenzen
- Branchenübersicht
- Praxisbeispiele
- Internationaler Automobilkonzern
- Deutscher Automobilkonzern
- Deutscher Pharmakonzern
- Kreiskrankenhaus
- Universitätsklinik
- Psychiatrische Landesklinik
- Deutsche Ersatzkasse 1
- Deutsche Ersatzkasse 2
- Internationaler Konsumgüterkonzern
- Deutscher Nahrungsmittelkonzern
- Internationale Fluggesellschaft
- Deutsche Versicherung 1
- Deutsche Versicherung 2
- Deutsche Versicherung 3
- Internationale Gastronomiekette
- Deutsche Arbeitsagentur
- Deutsches Energieunternehmen
Deutsche Ersatzkasse 2
Ziele des Projektes:
- Erneuerung der Krankenkasse von einer "Verwaltungsorganisation Krankenkasse" zu einem "führenden Anbieter qualitätsgesicherter und innovativer Leistungen im Gesundheitsmarkt"
- Wettbewerbsfähigkeit steigern
- Steigerung der Servicequalität, Mitarbeitermotivation
- Nr. 1 in Kundenzufriedenheit
Projektschwerpunkte:
- Entwicklung von Vision, Leitbild und Unternehmenszielen
- Verdeutlichung der Dringlichkeit des Veränderungsprozesses
- Geschäftsprozesse: Einführung von neuen wirksamen und wirtschaftlichen Prozessen
- Entwicklung einer Kommunikationskultur im gesamten Unternehmen
- Einführung "Erfolgsprogramm Vertrieb"
- Durchführung von Zukunftswerkstätten mit jeweils über 1.000 Mitarbeitern in ganz Deutschland
- Markenwert steigern
NEWS
Checkliste für innovative Manager
In regelmäßigen Abständen wird Innovation zur treibenden Kraft für das Unternehmenswachstum. Doch vor lauter Begeisterung...
