Spezielle Meetingformen; Großgruppenkonferenzen

Mit den Zielen, neue Ideen und Problemlösungen zu entwickeln, Kreativität zu fördern und Strategien zu entwickeln, beteiligen wir möglichst viele Menschen an einem Veränderungsprojekt. Dazu führen wir häufig besondere Meetingformen und Großgruppenkonferenzen durch. Unsere Großgruppen-Veranstaltungen mit über 1.000 Teilnehmern sind dabei genauso fruchtbar wie unsere Meetings mit 5 Personen.

Unsere Methoden
  • Wir bieten eine große Auswahl an Methoden (Open Space Technology, Zukunftswerkstatt, etc.), die wir für ein erfolgreiches und nachhaltiges Ergebnis einsetzen. Unsere Veranstaltungen schneiden wir individuell auf Ihre Bedürfnisse, Ihre Situation und Ihr Anliegen zu.
  • Wir arbeiten an einem bestimmten Problem oder an einer Planungsaufgabe mit Hilfe einer klaren methodischen Struktur.
  • Wir mobilisieren möglichst viele Mitarbeiter gleichzeitig für die Erreichung wichtiger Ziele und für die Lösung komplexer Themen.
  • Wir ermöglichen den Teilnehmern eine kritische Reflexion und Würdigung ihrer Erfahrungen - auch der negativen - zu einem festgelegten Thema oder einer bestimmten Fragestellung frei von Zwängen, um ein umfassendes Bild des Ist-Zustandes zu bekommen.
  • Die Teilnehmer formulieren konkrete Ziele und Verbesserungsvorschläge, Problemlösungen und Handlungsschritte.
  • Wir legen Wert auf Teamarbeit und Kooperation und begleiten die Teilnehmer bei Abstimmungs- und Einigungsprozessen.
  • Wir unterstützen den Kulturwandel und die Fusionsprozesse in Ihrem Unternehmen.
Ihr Nutzen
  • Sie sorgen für Aufbruchstimmung und setzen das gesamte Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens frei.
  • Sie fördern die aktive und partizipative Mitgestaltung von Veränderungsprojekten und setzen wichtige Struktur- und Prozess-Veränderungen in Gang.
  • Sie machen in Veränderungsprozessen aus Betroffenen Beteiligte.
  • Sie nutzen das kollektive Wissen innerhalb Ihres Unternehmens
  • Sie verbessern die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen, lösen effizient Konflikte in Gruppen und verbessern die Teamarbeit.
  • Sie stärken die individuelle und kollektive Verantwortung. Die Einbindung in den gesamten Prozess führt zu einer hohen Identifikation mit den Ergebnissen und mit dem Unternehmen.
  • Sie steigern die Mitarbeiterzufriedenheit, indem Sie Vertrauen in die Problemlösungskapazitäten und kreativen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter haben.
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